第154章 东风航运(2 / 5)

送达港岛,那他们今后再做计划,就能够灵活很多了!

阿华笑了笑,然后拿出一份价格表放在柜台上:

“我们按照国际惯例,采用w/m原则收费,100港币/吨或60港币/立方米。”

所谓“w/m”原则,表示按货物的毛重(w)或体积(m)计收运费,由船公司选择其中收费较高的作为计费。

对这一点,众人倒不觉得奇怪,毕竟w/m原则都是惯例了。

不过听到这个价格,陈启同却是开口问道:

“刘经理,你们这价格是不是有些偏高了?

包家的环球航运收费标准是60港币/吨或40港币/立方米。

还是说你们这运费包含装卸费用?”

阿华摇了摇头:

“这位老板,我们的收费虽然高一点,但是贵有贵的道理!我们的速度够快,航运班次也多,这点可不是包家的大船能比的!

至于说装卸费,这个并不包含在内,只是基础运费。”

后世的货物装卸基本都实现了机械自动化,效率也很高,因此很多运输合同的运费就包含了装卸费用。

但是85年这年代,只能算是半人工半机械,是离不开码头装卸工人的,因此装卸费这一块费用要单独列出来,需要买家自行解决。

听到这个,陈启同陷入了思索中。

显然,东风快递这边优点明显,就是班次多,每天有3班往返的班次,大大提高了便利性。但是收费也高!

陈启同在核算他自家工厂的产能以及运费,他只是一家港岛的中型服装品牌,刨除掉一些海外代工的订单外,他的市场就是港岛本土,每款衣服一般生产数量在500-5000件,曾经最受欢迎的一款也就不到2万件。

如果按照每次发1万件来算,也就是4-5吨左右,就按照5吨来算,每吨多了40蚊,运费也就才多了200蚊!

但多出了这200蚊,却能节省掉等待的时间,这笔买卖划算!

不过陈启同并没有立马下订单,而是看着阿华问道:

“刘经理,如果真的能做到每天3班运货,按时抵达,那我是愿意和贵公司合作的!

但是之前却并未听说过贵公司有航运从业经验,不知能否带我先参观一下贵公司?”

见几位老板都是朝自己看来,阿华笑了笑:“既然几位老板想要参观,那我这就安排!”

一个多小时后,葵涌码头。

陈启同和几位老板从车上下来,一个40岁左右的中年人笑着来迎接,阿华主动介绍:

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