，其所包含的此类固定资产，就是原因之一。
拿到太平洋贝尔之后，要处理的事务很多，琐碎的诸如贝尔的名称和商标无权继续使用了，重大的诸如公司未来的发展方向。
对于前者，唐焕直接大笔一挥，太平洋贝尔改为太平洋通信；对于后者，唐焕早就有了一系列目标，这也正是他进行此次收购的动力所在。
太平洋通信现在只有两个大股东――银河通信和美国电话电报公司。
为了减轻自己的工作负担，唐焕把银河通信的两个股东――沃伦?巴菲特和摩托罗拉的克里斯托福?高尔文，请进了太平洋通信担任执行董事。
对于太平洋通信原有的架构，唐焕几乎没做任何调整，因为这家公司的经营没出什么问题，只不过是原来的母公司美国电话电报公司，抱着赚一点是一点的心理，才让他有了可趁之机。
唐焕主要的一个动作，是在太平洋通信的现有体制下，组建了一个级别很高的增值服务的部门，并使其直接对自己负责。
毫无疑问，这个增值服务的部门，将是推行唐焕新计划的执行者，比如callerid――来电显示、电子邮件服务等。
太平洋通信的业务范围并非仅限于加州，而是涵盖了美国西海岸，甚至还包含了一个拉斯维加斯所在的内华达州的子公司――内华达贝尔。
把东西买到手后，当然首先要亲自盘一下家底，唐焕花了两个多星期的时间，奔走各地，才完成了这个基层调研工作。
他倒是没感觉怎么样，可陪同人员却累个半死，暗中叫苦不迭之余，也由衷地佩服，“所谓的硅谷暴发户，实在太误导人了，搞得人家好像不用工作一样。可实际一看，这位老板则是一位精力旺盛的工作狂人。”
对太平洋通信的情况了然于胸后，唐焕再次于总部开会，布置公司接下来的工作。
太平洋通信的首席执行官chucksmith――查克?史密斯，是贝尔时代的高管，唐焕对其能力颇为满意。
不得不提的一点是，查克?史密斯是一位非洲裔的黑人，这在美国商业高管群体当中比较少见。
对于唐焕带来的来电显示实现方案，查克?史密斯举双手欢迎，甚至由此觉得，之前美国电话电报公司所发表的“相信太平洋贝尔将会在新团队的领导下发展越来越好”的官面言辞，没有那么可笑了。
但对于唐焕所提出的免费电子邮件服务，查克?史密斯则表示了明确的反对，因为他认为这个业务不但要亏本，而且前景非常地不明确。
查克?史密