，并将处理结果反馈给领导和群众。
绩效考核：参与对下级政府和政府部门的绩效考核工作，将督查结果作为考核的重要依据。
通过考核机制激励各单位积极落实政府工作任务，提升工作效能。
信息反馈：在督查过程中，及时收集、整理和分析各项工作推进中的情况和问题，形成督查报告，为领导科学决策提供准确、全面的信息支持。
例如，在督查某项产业扶持政策的执行情况时，督查室会反馈政策实施过程中出现的新情况、新问题，以及企业和群众的意见建议等。
协调沟通：加强与各部门、各地区的沟通协调，针对督查中发现的涉及多个部门的复杂问题，组织相关单位召开协调会议，明确职责分工，推动问题解决，保障政府工作的协同性和连贯性。
省招商局向省政府督查室反映，他们制定的“跨区域合作项目”居然被北原市拒绝了，这是公然违抗省委部署的区域协同战略。
这顶帽子给北原市一扣上，北原市市委书记兼市长陈剑锋或是常务副市长张华必须来督查室接受问询，也就合情合理。
然而，令南陆省督查室的人员想不到的是北原市不但来人了，而且来的是两个人——陈剑锋和张华都来了。
而且两人中张华居然是个“刺头”，刚一见面，还未寒暄几句呢，张华一开口就说道：“我说督查室的各位领导，你们是不是工作很闲啊？
要是闲的话就去我们北原市吧，我们那边现在很缺愿意做事的干部！”
（未完待续）