6月3日。
这一天吴舟旗下公司，总营收达到了2031元，算是和活动投入金额持平了。
“这是一个好的变化！”
6月4日，同等额度投入，营收达到了2056，微涨，几乎可以忽略不计！吴舟复盘看了下，主要的几个头部产品，名次并没有什么变化，所以平台推流这块儿还是相比较来说“稳定”。
6月5日，2321元，吴舟将衣架提报的类目一个小活动，这一日活动上线了，产出的效果勉强还可以。
6月6日，吴舟将活动预算又提高了400，后台营收再度飙升到了2711。
6月10日，衣架排名上升...业绩涨到3018。
6月16日，垃圾袋名次提升，带动平台自然流量，业绩来到4136。
相较于自家品牌，吴舟操碎了心。
小喵就要好运作的多
因为5月份的时候，吴舟已经把它大多数的基础运营都做好了。
6月份只需要最简单的维护运营就可以了。
很多东西几乎保持和5月份“原封不动”的节奏。
但后台业绩确实依旧保持着稳步的阶梯式增长。
经过这大半个月时间的稳步发展，营收也来到了5509这个数，但较之5月底的时候也提升了40.5%左右。
这个增长速度肯定是不如5月份的，不过这是因为五月底的时候，基数已经到了一定地步了。
而且增长“量”的速度上，其实也没有减少。
17号是最闲的时候，因为所有的618大促的前期工作都已经完成了。
也都确定了。
而且因为618当天的流量爆发，所以理论上来说越是靠近18号大促当天，消费抑制越严重，而17号这一天就是销量抑制巅峰。
吴舟负责的俩个后台，业绩几乎就是直接压缩为了前一天的一半！
吴舟背着一个背包，带着电脑，叫上了李佳。一起去逛超市去了。
买点吃的喝的...今晚得熬夜咯
与此同时，阿里这边。
这个时间点，小二们为了大促所做的所有的前期工作其实也已经全部“做完”了。
这段时间各个类目的小二们也算是忙活的鸡飞狗跳。
因为6月大促节点的业绩压力会比普通月份更大一些！
所以必须得紧盯着那些上活动的商家，让他们完全配合好了。
对活动，跟库存，甚至是个别商品的活动页面
617上午，青木最后和活动组