了下后，还是没想出来什么
“参与进来这个话题的人越来越多了...”高文信有些底气不足的，说了些自己看到的。
在高文信的说的时候，吴舟也是笑着点了点头
“现象你发现了，那你有没有觉得，这个事情舆论传播的“强度”现在有点过于大了，而且关于我们公司的“负面”消息热度起来得非常快...”吴舟随后又是继续说道，并没有再卖关子。
“从心理学角度来看，受众在面对高强度、单向度的负面信息轰炸时，其实是非常容易触发“逆反心理”！”
“主要是因为他们感知到了自由选择权被威胁，就会通过质疑信息源或反向接纳来维护自己认知的自主性。”
“现在我们的对手，正在对我们进行最后的集中式舆论攻击，想要在短期内虽形成普遍的负面观点认知锚定效应，但过度极端化内容可能导致受众对信息真实性的本能怀疑...”
高文信认真思索状，他就是一个“普通”的媒体运营工作者而已，从来还没接触过这么大面积的负面媒体舆论
所以也还没接触过“如此强度”舆论宣传
而李思思这边听到后，只是微一思索，先是蹙眉沉思，而在思索片刻之后，随即脑海中也是下意识的开始思索，如果按照吴舟所说，那么后续应该会怎么发展。
她开始结合自身情况，自己又或者身边的一些人，会是在什么情况下，产生这种“逆反心理”
想得越来越多之后，李思思突然抬头，再看向吴舟的，眼睛也似乎突然地就亮了起来。
而吴舟这边看李思思似乎明白了之后，又看了看高文信
他也有了那么一点感觉，但还没完全明白。
而吴舟也就继续解释了起来。
”对手通过规模化水军制造虚假民意，挤压正向信息传播空间，形成舆论场域中的“多数错觉”。然而，社交媒体的“回音壁效应”也隐含风险——若负面信息过度同质化就会引发公众对信息操纵的警觉。此外，情绪化传播虽具短期爆发力，但缺乏持续叙事支点，易因受众疲劳而衰减。”
对手是通过舆论将我们公司“污名化”的标签固化。但危机中亦存在“悖论性机遇”，极端舆论可转化为公众关注度红利，若策略性引导，能实现从“被动澄清”到“主动重构议题”的跃迁
吴舟的解释还是非常非常的专业的，从心理学，再到新闻传播学。
对于自己老板能如此专业的分析，高文信没有半点的错愕，这些知识点，他也懂，之前学校里也学到过，但一时间没