人、先进集体、劳动模范……
李学武作为保卫组副组长，再次蝉联了先进个人称号。
这个称号他已经连续获得两次了，估计再几年基本上就得不到了。
如果说表彰是职工最期待的议程，那人事调整就是干部最心动的部分了。
李学武早有预料，67年度开年，李怀德一定是要对轧钢厂进行大刀阔斧的人事调整。
甚至为了配合他，保卫组迟迟没有进行人事调整，很多岗位都在空着。
也正是得到了李怀德的询问，以及人事部门的确定，他这才在那天下班前的晚上，叫了保卫组的干部私下里说了调整方案。
在大会上，由主管人事工作的谷维洁宣读了人事调整命令。
这是继七月份年中会议后，最大的一次人事调整工作了。
今年的人事变动很大，主要原因是厂领导的更换、管理结构的变化、管委会的成立等等多种原因。
而且在树立集团化目标后，针对未来三年和五年的发展计划和纲要，对各个重要部门补足力量，调整分工就是很有必要的了。
再一个，李怀德从今年下半年，或者具体点说是十一月和十二月份开始，便重视起了后备人才培养。
这一次人事调整也是应这种目的和要求，针对部分岗位进行了一系列的年轻化和专业化的调整。
比如设计单位，主管领导更换成了更有技术经验的干部，财务部门，主管干部更换成了更加年轻有干劲、有原则的青年干部。
虽然没有明确化提出干部年轻化和专业化的目标，但老李就是这么做的。
很大一批思想僵化、动力缺失的干部被调整到了二线管理岗位或者服务岗位。
李怀德有多狠，今天在场的很多干部都心有感触。
有的人前些天接受了组织谈话，还以为是要进步的，没想到今天听到的消息是退步和让步。
在大会以前，他们都没有听到风声，这在以往的人事调整工作中是很罕见的。
你当他们是自愿的？
当然不是，可他们不敢说，更不敢闹，为啥？
因为就在上个月开始的监察整顿工作中，很多人都被调查了。
监察权原本独立时是在监察处手里，是在纪监主管范围内。
当时行使监察权的时候有些被动，甚至是限制。
但在部门何并之后，由保卫组主管新的监察处，针对干部的监察工作变的主动了起来。
尤其是协调保卫处和其他部门执行调查工作时，更没有了限制和制约。