“积体电路制造公司发生大火。17台光刻机全部损坏，损失高达2.3亿新台币。”
“幸运的是，工厂没有出现任何人员伤亡。”
1988年年末，正在浏览湾湾新闻的竹下雅人，突然看到这样一条消息，忍不住在心里感叹。
“这asml，还真是幸运啊！”
没错，台积电的灾害损失，就是asml的最大幸运。
1988年的光刻机行业异常惨淡。
如果没有竹下雅人的横插一杠，就连行业大哥尼康，都会颗粒无收。
但无论前世还是今生，asml都非常走运。
本来今年销量全无濒临破产，结果瞌睡时来了枕头。
台积电的大火，一下子催生出17台光刻机订单，asml立马起死回生。
当然，最重要的还是飞利浦。
飞利浦是这两家公司的重要股东。
靠它牵线，两家公司才会走在一起。
不过飞利浦这家公司，属于典型的起了个大早，最后竹篮打水一场空的经典案例。
早在50年代，飞利浦就进入到半导体行业。
并且在这一领域，搞出了一系列的创新成果。
最有名的就是影音领域。
磁带和光盘，前者几乎完全由飞利浦发明，后者飞利浦的贡献也最大。
除此之外，飞利浦还接连孵化出asml、台积电、恩智浦，三家在全球都有着重要地位的半导体公司。
然而在2000年前后，飞利浦的高层领导出现严重的战略误判。
他们误以为半导体行业已经发展到瓶颈，便将公司重心转移到医疗领域。
先是在2000年前后卖掉asml公司股份。
然后又在2004年之后，大手笔清空台积电股票。
力度之大，卖的台积电都遭受不住。
张中谋亲自飞往荷兰劝飞利浦卖慢点，说这样太影响股价。
结果飞利浦丝毫没给张中谋面子，依旧大手笔清仓。
卖完台积电之后，飞利浦依旧觉得不太过瘾。
接着又将自家的半导体部门，全部拆分卖掉。
拆分的部分，就是后来的恩智浦。
后来的结果显而易见。
飞利浦这个本家，成为4家公司中，市值最低的那一个。
这就是一家公司管理层战略误判后，产生的严重后果。
如果飞利浦坚定在半导体领域的发展。
单单asml和台积电的股份价值，就是它后来市值的几十倍。