补贴差距不大，起码要把售价五六百美元的手机价格拉低一半，才会吸引更多人购买。
五六百美元虽然只是很多美国人一周工资，但美国人没有存款习惯，一次性付太多钱也会降低他们的购买欲望。
“这样如何，复兴手机和苹果手机功能都很接近，如果苹果手机销量火爆，那复兴手机也不会差。
att推出哪种档次的合约机，弗莱森就推出同样档次的合约机。
这样的话，弗莱森不会错过潜在的好机会，也没太大风险。”
塞登伯格沉思了起来，合约机的违约风险其实是可控的，因为这是和个人征信捆绑在一起的。
他之所以不愿意推出太高的补贴，和资金流有关系，复兴手机一次性拿走购机款倒是爽了，而他们弗莱森要通过两年时间才能把钱赚回来。
不过，能刺激一定的销量，给他们带来更多电信用户，倒也不是不可以考虑。
因为弗莱森一年有近千亿美元的营收，几亿、十几亿的现金流，在他们眼里也没那么不可或缺。
“真的能卖出500万部手机？”
突然，塞登伯格目光如炬的看着夏景行。
闻言，夏景行差点拍额头，合着他说了这么半天，老头还是将信将疑，或者说现在才开始将信将疑。
“没有一定的把握，我也不会乱报目标数字的，毕竟销量也关乎我们的利益。”
夏景行很有底气的回答道，他知道现在到了要紧时刻，必须得表现的有信心一些。
塞登伯格终于认真思考了起来，卖500万部手机，不等于会给他们带来500万新用户，因为可能会存在一些弗莱森的老用户，但从目前的市场份额推断，至少可以带来一半的新用户，也就是250万。
这已经不是一个小数字了，弗莱森现在总体用户数量也只有6000万。
老头一边思考，一边瞅夏景行两眼，不得不承认，对于面前这个年轻人的方案，他真的有些心动了。
但就是担心复兴手机完不成500万部的销售任务。
随即他一想，完不成也没关系，退钱就好了啊。
“两年完不成500万部销售任务，我们补贴出去的差价，复兴手机得承担一半。”
其实所谓的“差价”，是能通过捆绑套餐赚回来的。
但由于合作主动权在弗莱森手上，老头提出这样的要求很合理，但就是有点欺负人。
不过谁让复兴手机只是行业新丁呢，还是一家外国公司，要打开美国市场，必须选择一家或多家运营商合作，不