涉及到校产改革，里面的问题非常复杂，关系也盘根虬结。
哪怕他是校长，想在内部推动改革，也是阻力重重。
他看向坐在身旁，一直旁听不发一言的丘勇，想听听这位后起之秀的意见。
“小丘，你是年轻人，对这些新鲜事物消化吸收的比较快，伱怎么看待拿校产去认购基金的问题？”
夏景行也饶有兴趣的看向丘勇，这位未来的青木大学校长跟他还是老乡，接手青木的时候已经快成烂摊子了。
留美预科学校的负面舆论、青木控股负债三千多亿……
尽管情况有点恼火，但丘勇还是推动了一些改革，比如让青木教育基金会直接投资高翎资本、鼎晖投资，通过投资清科母基金间接投资idg、达晨、纪源等一线风投，此外还发起设立了集成电路学院，真正开始把卡脖子问题从国家、企业层面下沉到高校教育层面。
这老兄还是很懂得政治正确的！
丘勇一板一眼的回答道：“其实风险投资，青木很多年前就开始在做了。
1999年，青木科技园被中关村纳入总体规划设立青木创业园，在自身还需要被孵化的时候，就开始了对初创企业的投资和孵化。
2007年，我们在青木科技园的基础上创建了启迪创投，投资了展讯通信、数码视讯等优秀企业。
青木大学教育基金会在自身开展早期风险投资以外，去年还投资了由京城官资委牵头发起的官资pe基金——科桥投资。
但投资市场化（民营和外资）基金，我们还没尝试过。
不过弘毅投资最近在和我们接触，他们说正在联络社保基金，打算发起设立一只规模超过100亿人民币的pe基金，希望青木教育基金会也一起参与。”
夏景行笑眯眯的听着，心中已经对这个消息上心了。
木志心挺能啊，当年没有拿下中投这个大金主，又开始在打社保基金的主意了。
跟这种大有来头的基金合作，募集的不仅仅是钱，还有关系。
丘勇接着说道：“我的意见是咱们可以小规模尝试一下认购市场化基金，避免把宝全部押在校企身上，多条腿走路。”
付秉林不是食古不化的人，还是很听得进意见的。
四年前，他在接见湾湾楚宋喻的大会上，曾把“寸寸河山寸寸金，侉离分裂力谁任？”中的“侉”字给读错了，结果就不小心上了一次网络热搜，然后他站出来给全国网友真诚道歉了。
“那下来就拟一个方案，商讨一下认购远景资本旗下基金多少份额合适。