套完善、科学的培训体系。最重要的一点，就是得有底薪。新人可以少给点，一千也好，八百也好，总之别让人饿着，转正之后呢，可以适当的提高一点，两千、三千。你这样做，一开始，的确会增加公司的成本，但是你信不信，不出半年，你公司的规模，至少能扩大一倍。很多老交易员，就冲着你这个底薪，也会到你公司来的。而且，你也不用担心同行骂你，因为是我开的头，他们骂也是骂我。”
赵涛再一次认真思索了一番。
旁边的方琳则是心动了，说了句：“我觉得李东说的很有道理，李东开了这个头，以后肯定会有越来越多的交易公司，给员工发底薪的。越早发，越容易吸引来一批交易员，等到别人都开始发了咱再发，那就晚了。”
赵涛有些心动，沉思一番，终于是下定了决心，说了句：“好，回去之后，咱们就研究一下底薪方案，给员工发底薪。”