反应，但是恩叔在韦泽身上并没有看到这样的情绪。韦泽对事情的看法更像是数学公式。
无视恩叔的感叹，韦泽率直的问道：“恩格斯先生，您对我们这两年内推行的企业管理系统怎么看？”
企业管理是国家营运的支柱之一，欧美的工业展进入高通道是从企业普遍开始采用泰勒制管理开始的，那时候走在先端的是美国的企业。韦泽很清楚近现代战争能以何种程度推动全民就业，他也很清楚现代战争结束之后，又会引什么样的经济冲击。那些几乎是不计成本的强制生产一旦结束，大票的企业就会倒闭。苦思冥想之后，韦泽想出的解决办法就是在全国范围内推行新的企业管理模式。
“这样的管理模式的确能推动生产力展。”恩叔对这些推动社会进步的措施从来都很支持，“我对里面有关新生产模式下的人际关系很有兴趣。”
在资本主义制度下，人们已经被天然分了三六九等，资产阶级天然就占据了决定性地位。在中国的社会制度以及新管理模式下，劳动者与管理方则是双向选择。这样全新的模式到底是产生出新的天然决定阶层，还是会产生出全新的社会形态。恩叔对此真的很感兴趣。
看到自己居然走到了恩叔‘前面’，韦泽心中其实很是泄气。倒不是他认为恩叔的水平有限，恩叔水平很高，而且恩叔是具体问题具体分析的态度，绝不会搞什么臆测。
现在的问题在于，韦泽本人是竭尽他的能力退出了认为最适合现在的决定。这个领域对于韦泽是全新的，在一个非资产阶级统治的国家，通过完全的优胜劣汰模式来提升企业水平，韦泽真不知道历史上哪个国家有过这方面的成功尝试。失败或者甩包袱的案例倒是罄竹难书。
从恩叔这里得不到帮助，韦泽只能依照事情展的正常规律，也就是走一步说一步。当下最重要的工作就是大退役的同时选择出一票未来十年内的骨干。现在的民朝能有18o万的常备军就足够了。这18o万的常备军不仅是要守成，更要在在这个和平时期里面打造出能在下一场战争中获胜的军队出来。
所以韦泽把沈心找来，“沈心，你准备好了退役审核委员会的成员名单了么？”
“准备好了。”沈心立刻答道。即便是没想到战争竟然如此简单的就划上句号，沈心办事从来都是有条不紊，绝不会因为个人的看法而提前或者滞后。
“把名单交给军委，让军委对这些人员进行全面审核。”韦泽算是大大松了口气。
1891年8月15日，祁睿接到了让他离开前线返回新乡的命令。北美