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第189章 萌芽陷入瓶颈期,再出发!(3 / 4)

,虽然萌芽账上躺着十亿流动资金,但要实现张硕之前提出的宏伟发展计划,还是远远不够的。

这点钱。

甚至都不够再建一座大型数据中心。

张硕也只能期盼着,青鸟互娱的月利润能够快点突破5亿大关,为萌芽之后的大发展,源源不断地提供资金支持。

这也暴露出萌芽的弱点——盈利点太过单一。

对标腾达就会发现,萌芽除了开挂的扶持基金,唯一的赢利点就是游戏收入,而腾达还有广告收入、增值服务收入以及电商交易业务收入等等。

倒不是说萌芽旗下子公司,除了青鸟互娱就都不赚钱。

以青橙零售为例,已经在运营的门店,尤其是滨海城本部,在青橙外卖正式上线之后,单个门店月利润已经超过十万。

而且还在继续往上增长。

可架不住青橙零售还在加速扩张,除了滨海城门店全面铺开,还要在一二三线城市的cbd区建设旗舰店。

虽然不再走自购商铺模式,但仍旧坚持自营,而非加盟。

这就是惊天的支出。

所以才会说青橙零售既盈利,又没有盈利。

再比如青云数据,再过两个月,等到后海数据中心正式投入使用,相关数据服务合同落地,一下就能转亏为盈。

当然前提是不要分摊数据中心的建造成本。

再比如骄阳控股,通过充当萌芽旗下子公司出海的媒介,每一笔交易都能赚到不菲的“中介费”,却又要承担海外融资成本。

盈利状况同样不容乐观。

唯一纯烧钱的也就是青橙科技、青禾科技,这两家挂着“科技”之名的软件公司,未来很长一段时间都要处在亏损状态。

这其实也是很多互联网企业的“常态”。

别说是青橙科技了,就是惊冬这种电商巨头,一直到上市几年之后,账面都还一直处在亏损状态呢。

烧的都是投资人的钱。

甚至可以说,绝大部分的互联网初创公司,直到上市,基本都一直处在亏损状态,能够在三年之内实现盈利的都是少之又少。

腾达发展初期,不也遭遇过无法盈利的窘境?

萌芽这都算不错的了。

只是张硕不是一个容易满足的人,也根本闲不下来,反倒是想再折腾点什么事情来,继续扩张萌芽的商业版图。

这其实是很危险的动作。

最早的时候,二叔就调侃张硕“东一榔头西一棒子”的,那时的萌芽就同时进入社交、游戏、零售三大赛道。

现在更不

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