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第281章 秋招,组织架构调整,公司债!(2 / 4)

“这个没问题。”

“再就是,你看,能不能从这一万多新员工中挑出几十个好苗子,按照管培生的模式进行一对一栽培,为萌芽储备后备人才。”

所谓管培生,就是管理培训生,是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。

被选定的管培生,通常将被安排在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。

培养合格的管培生,最后通常可以胜任部门、分公司负责人。

而管培生的训练对象一般是毕业三年之内的大学生,主要是应届毕业生,因为应届毕业生可塑性最强,对企业的忠诚度最高。

只有培训合格,基本上就不会再跳槽。

萌芽作为一家高速发展的企业,弱点之一就是中高层管理人才储备不足,尤其是缺乏内部自行培养出来的中高层管理人才。

现在在岗的,除了陈小婉等少数老员工,基本都是从外面挖来的。

存在着很大的风险。

过去萌芽是没有那个条件,现在逐渐走上正轨了,当然就要着力解决这一弱项,进一步完善内部人才培养体系。

“这次秋招确实碰到不少好苗子,这样,我把他们的资料整理一下,再邀请他们到公司实习,然后再确定具体的名额?”

伍佘元作为老人资,当然知道管培生。

很多大企业在招人时,其实是分为三条渠道的,即实习生、职员和管培生,萌芽秋招虽然没有细分,但面试时也都做了标记。

“可以!”

管培生干系重大,张硕也不会乾坤独断,需要高管们共同考察。

“对了。”张硕心里还惦记着另外一件事,“除了秋招,也别忘了那些在各地实验室帮忙的应届研究生。人资这块要盯紧了,争取把人都留下。”

“明白!”

伍佘元当然也很清楚,能留在实验室帮忙的,那都是尖子。

必须要留下。

………

伍佘元离开之后,张硕又请蒋悦到办公室谈事情。

“正想跟你汇报呢,这是集团两份组织架构调整方案,您看看?”还没等张硕开口,蒋悦倒是先汇报上了。

“好。”

张硕笑着接过,是集团运营中心跟沃土研究院的组织架构调整。

谷裣/span赵铭传组建运营中心之后,深得张硕这位大老板信任,亲自牵线搭桥,将影响力直插到各家子公司,渐渐树立了威信。

到现在。

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