设立几家离岸公司，好像就很老土一样。
“不妥！”
张硕果断拒绝，“我说过，萌芽是华夏企业，绝不搞离岸企业那一套。”
设立离岸公司固然好处很多，但是这些好处在张硕眼中，既不是长期的，也不是理所当然的，更不是不可替代的。
一旦戳穿了，其实也就是那么回事，并没有吹的那么神奇。
比如说竞争优势，归根结底还要在产品本身，产品没做好，其他都是虚的。产品做好了，那其他什么税务筹划之类的都是细枝末节。
所谓的国际品牌形象也是一样的道理，就拿青鸟互娱来说，手游做的好，在全球都大受欢迎，自然而然地就能提升国际影响力。
反面例子就是腾达。
原时空通过在海外疯狂投资并购，在营收上，腾达游戏确实是坐上了全球第一大游戏厂商的交椅，可真正的海外知名度又有几何？
连国内都是骂声一片。
这样的国际化，又有个什么劲？
再比如说海外融资。
萌芽早早就设立了骄阳控股，完全可以承担海外融资职责。
至于说股权转让之类的，那更是无稽之谈了，萌芽既没兴趣在海外上市，也没兴趣引入海外投资者。
谈何股权转让？
最后的税收优惠，那更是张硕嗤之以鼻的。
纳税。
那不是理所应当的吗？
“那就只能想办法投资一些媒体机构，尽可能地遮掩了。”蒋悦无法理解张硕的固执，却也只能退而求其次。
被拒绝多了，也早有心理准备。
蒋悦甚至都没有提员工持股的事，那样固然可以将张硕隐藏在幕后，可她也知道，张硕是极力反对员工持股的。
“媒体也不能碰，这也是红线。”张硕摇头。
“那我实在是没辙了。”
蒋悦就很苦恼，萌芽的股权结构实在是太简单了，不仅是集团层面，子公司层面除了青橙集团，就都是百分百控股。
放在外人眼里，那就是一览无遗啊。
就算想通过复杂的交叉持股来进行遮掩，也是完全做不到的。
“要不先这样。”
张硕自个儿倒是有了主意，“将我名下持有的20%的萌芽集团股权，转给春苗基金托管，当然投票权还是授权给我。你觉得怎么样？”
“可以是可以。”
蒋悦倒是也没有反对，将股权转给公益基金也是惯常做法，“问题是，就算春苗基金托管了20%的萌芽股权，你名下也还是持有47%的