系统等及相关试剂，通过人体样本的检测而获取临床诊断信息。”
“在医学影像领域，主要产品包括超声诊断系统、数字x射线成像系统和pacs。在超声诊断系统领域，为医院、诊所、影像中心等提供从高端覆盖到低端的全系列超声诊断系统，以及逐步细分应用于放射、妇产、介入、急诊、麻醉、重症、肝纤等不同临床专业的专用解决方案。在数字x射线成像领域，主要为放射科、icu、急诊科提供包括移动式、双立柱式和悬吊式在内的多种数字化成像解决方案。”
“可以说，迈锐乃是华夏医疗器械生产的龙头企业。”
“这么厉害？”
张硕眉头微微上扬，实在是没想到，滨海城还有这么一个巨无霸。
“我调查过迈锐的发家史，自打06年赴漂亮国上市之后，就开启了疯狂的并购之旅，通过并购海内外相关企业，来补齐业务上的短板。”
吕凯笑着解释。
“尤其是在08年，11年，12年，13年，包括今年，都有大手笔的并购。”
在医疗器械企业发展历程中，并购是基本路径之一。纵观全球医疗器械行业龙头企业，无一例外不是通过并购成长为行业巨无霸的。
甚至可以说，无并购，不巨头。
究其原因，从产品特性上看，医疗器械行业具有碎片化和离散制造属性，不仅各个细分领域之间差异较大，而且产品技术更迭速度也较快，新技术对于旧技术的影响往往具有颠覆性。
从市场角度来看，医疗器械细分领域天花板明显。
若无法进一步扩大自身市场份额，激烈的外部竞争将迅速拉低市场份额，而只有通过并购才能突破单一产品的天花板。
大型医疗器械公司的自主研发生产占比40%，另外60%依靠收购。
就像刚才讨论的薇创医疗，不断拆分子公司，拓展新业务的过程当中，其实也都是伴随着一系列的并购。
而绝不是说一切都从零开始。
而青柠集团的崛起，又何尝不是这样？先是大手笔收购恒锐制药，跟着就将目标瞄准了薇创跟迈锐这两大医疗器械巨头。
只是说。
薇创、迈锐的并购都是小打小闹，收购标的很可能就是几亿，最高也就是十几亿的并购，而青柠集团则是动辄百亿并购。
本质都是一样的。
“那照这么说，迈锐应该是活的很滋润才是，本身又是行业领头羊，会愿意被我们收购吗？”张硕提出疑问。
“迈锐其实也只是表面风光。”