每年都壕掷数亿资金用于营销，纯粹就是靠营销来打响名头。
做出的产品有多虚，也就可想而知了。
类似的例子在保健品领域更是屡见不鲜，每年的某白金洗脑广告，那更是成为一代人挥之不去的“噩梦”。
每每想起，都要掉一地的鸡皮疙瘩。
最可怖的是，类似“盛极而衰”的例子却是在不断上演，最近一则就是脚力健，不好好做产品，光是把心思花在营销上面，最终落得个一地鸡毛。
相比标王，青禾集团支付的这一亿，就仅限于春晚当天晚上。
可谓是一掷千金。
而这样的操作，在原时空也是有迹可循的，同样是在15年，腾达耗费五千三百万，仅仅只是让薇信红包活动跟春晚绑定。
却也是收到奇效。
因为是第一届春晚红包，让薇信支付针对致富宝，打了一场漂亮的偷袭战，仿佛一夜之间，就让薇信支付变得家喻户晓。
搞得之后两年，致富宝都是壕掷重金，拿下春晚红包活动的冠名权。
至于说魔音跟春晚的短视频合作，原时空则是要追朔到19年，也正是在那一年，魔音迎来爆发式的增长，从此一发而不可收。
所以说，虽然青禾集团向华夏卫视支付了一亿营销费用，还准备了五亿红包，再算上相关配套的营销活动，总的春节营销支出预计将达到七亿左右。
但绝对是一笔非常划算的买卖。
“薇信红包除了现金，可否考虑说，添加一些拼夕夕购物券、青橙外卖券、青橙打车券等一系列优惠券，尽可能地让拼夕夕跟青橙也参与进来？”
张硕提出建议。
“这个可以有！”
杜青青、裴卫平两位总裁瞬间就是眼前一亮，附和说道：“如果可以，我们愿意分摊一部分的营销支出。”
春晚这种体量的流量，拼夕夕跟青橙，实在没理由错过。
“那也行。”
鹿琦也是爽快应下。
他不仅是青禾集团总裁，还是萌芽集团主管互联网业务的高级副总裁，分管着拼夕夕集团跟青橙集团的业务。
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手心手背都是肉，可不能偏私了。
“还有一件事，董事长，伴随着短视频业务迎来快速爆发，尤其是春节这一波营销之后。是否可以考虑，将短视频事业部正式升格为事业群？”
鹿琦的汇报仍旧围绕着魔音科技。
由此可见，青禾集团明年的工作重点，就是集中在短视频领域。
“是不是急了点？”