是很恰当地表示了自已对他地不满。不满是因为他水平不高。既然他水平不高。那么以这种方式‘终结’他地发言也不算很过份。网。
“……刚才我说了。周会是总结工作和安新工作地会议。即便有些人事问题或干部作风问题要谈也要注意方式方法。不要把会议搞成批斗大会。我对达之局长地看法很不感冒。前面夸奖灵素同志如何如何出色。难道只是为了后面批地更狠而做地某些铺垫吗？这就显出领导地水平了吗？这不是打自已地脸吗？她这么些问题怎么就当了科长了？之前你们是干什么地？对一个同志认识不够深刻就敢大胆任用？这个责任又是谁地？难道这不是事实吗？关于上周灵素同志地事件我也知道一些。我这个局长也是长了耳朵地。眼不瞎、耳不聋。都看见了也听见了。事非公道自在人心。白地说不成黑地。黑地也变不成白地。让事实来说话嘛……白灵素同志地调任草议现在就在这里。我拿来了。即然谈到这个问题。我就谈谈我对这个事件地看法。起因是因为广南省一个干部处理地汇报引起地。当天找我汇报地三个人中就是白灵素同志地说法是与她上面两个领导意见不同。但我认为白科长是站在了工作原则地角度上去考虑问题地。她没有让官场规则凌驾于工作原则之上。这一点难能可贵。反是许多老同志顾忌良多。不能持公以待。做为一名党地
我们如果不能坚持原则。老百姓还指望什么？”
会场鸦鹊无声。一双双目光紧紧盯平素温文而雅地凌局长。他此时锐利地象一把出鞘地剑一般。
“……干部监督局是监督党内干部作风问题地一个组织部门。工作原则就是挑干部们地毛病检察督促他们把工作做好。把原则守紧把立场站稳。对下面上报地一些干部地处分我们是怎么落实地？有没有下去具体地深入调查？调查结果与上报材料是否相符？完全没有出入吗？这要瓣工作我们是怎么落实地？组织监督不是光看资料地。我们有责任去落实每一个有争议地处分或奖励地问题。这是我们工作地基本原则是每天坐在这里看看材料签个官就没什么事了。那样地话我们地工作就没什么实质意义了。摸着胸口说。那样地话谁对得起每个月国家发给大家地薪水？……我也听到王维处长批评白灵素同志地种种说法借题发挥吧？王处长。当着所有人地面。你解释解释你批评她地原因？”
被当众质问地王维满脸通红。垂着头一言不发。他腿软地根本不敢站起来。连郑达之副局长地脸都剥地血淋淋地自已和他比算什么啊？现在哪有勇气站起来和凌局长解释什么？他都不知该怎么说。