人来对各位老师进行记录和考核。
比如有没有迟到早退，课程利用率。
有的老师会为了挣钱，而投机取巧。
一节课明明能讲完一个知识点，而她却会故意拖沓。
他们记录和考核的项目有很多，黎珞召集了公司里有孩子的员工让他们来一起想，之后又让来报名的家长们天了一份调查表。
之后她又自己完善了一些，等实践了一段时间后，又进行改进，最后才形成了目前的这份考核表。
可以说相对来说已经是最客观完善的了。
他们的工资会根据考核表的情况进行加权来计算。
这也是黎珞想出来的薪酬制度。
她一向的理念就是付出的多，回报的多。
员工是要为企业来创造效益的，而不是说来领取企业救济的。
作为老板，她就会这么想。
她在一些方面可以站在员工的角度去考虑，争取给她的员工最优厚的福利和发展空间。
但是她是商人……