再见刘凯了。
最多也就是偶尔在微信或者电话上，聊聊细节
另一边，高启给吴舟公司员工们科普了一番社保的“好处”，反响还是不错的
公司这边一个个地在高启科普完了之后，现场就迎来了欢呼声！！！
吴舟这个老板当然就成为了“被欢呼”的对象。
“老板万岁！”
“感谢老板！”
至少是稍稍有过一些工作经历的人，都清楚，给上社保的公司很少
刘雪这边在确定这个消息之后的第一时间，给自家老公“说了一下这个喜讯！”，“我们公司给上社保了，五险一金，全部按照实际工资为基数...”
刘雪老公消息回复得也很快“/大拇指...”
社保的事好弄，后续就是准备资料，然后去区里的社保局那边弄一下就是了
这些事，高启的助理就可以做了。
但公司税筹这块儿的事情，还需要一段时间，高启得经常性地往吴舟这边多跑跑。
吴舟这边也没浪费机会，后续时间，尽量的挤出来时间，集中性的多看了一些相关财税方面的书籍，积累“问题”，不过和高启那次深度交流之后，吴舟的基础确实扎实了很多
所以再看到书里遇到“问题”的时候，吴舟甚至不需要和高启去聊，也能根据自己了解的那些底层逻辑，触类旁通
问题积累的速度比之以前差了很多很多，但好在吴舟的技能点依旧在稳稳提升，一天三五个点
终于是在1月26日周一上午的时候，吴舟将自己好不容易积累的几个问题，再度和高启来了一次深度沟通交流之后。
技能“财务管理”升级了
一切水到渠成。
吴舟在那一瞬间，感觉自己脑海中所有的财税知识框架瞬间清晰了很多
缓了会儿之后，吴舟却是突然的灵光一闪的，发现了一些高启之前给吴舟公司这边做的“税筹方案”的一些风险漏洞，以及更好的处理方式
吴舟略微组织了一下语言之后，“高经理，这段时间和您交流让我受益匪浅，也让我深刻体会到财税工作在公司运营中的重要性。最近，我认真思考了您和团队之前提供的税筹方案的内部逻辑，自己也有了一些新的想法，想和您探讨一下，看看是否存在逻辑上的问题...”
“好的，吴总，您说....”高启在听到吴舟说的是这个问题的时候，脸上也是从容淡定的笑容，心里瞬间就有底了，毕竟这个税筹方案本身就是“成熟方案”了，他都不知道用过多少次了，最多就是微调